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心理学用語集・社会 050 マネジリアル・グリッド

■ 心理学用語集・社会 050 マネジリアル・グリッド ■

マネジリアル・グリッドとは、ブレークとムートンによって提唱されたリーダーシップ理論である。この理論では、「生産(業績)への関心」と「人間(部下)への関心」の2次元から捉え、それぞれの次元を9段階に分ける。ここにできる計81の格子(グリッド)をマネジリアル・グリッドとよぶ。

ブレークらは、計81の格子から典型的な5つのリーダーシップ(1・1型、1・9型、9・1型、9・9型、5・5型)の類型を考える。

1・1型は、生産にも人間にも無関心な放任型リーダー、
1・9型は、生産を犠牲しても人間への関心が高い人情型リーダー、
9・1型は、人間を犠牲にしても生産最大化への関心が強い権力型リーダー、
9・9型は、生産にも人間にも最大の関心をしめる理想型リーダー
5・5型は、生産にも人間にもほどほどな妥協型リーダー、となる。

この5つの中では、両軸への関心が共に高い9・9型リーダーの管理スタイルが理想とされる。

※まとめ
[生産]・[人間]型という順序。数値が大きいほど能力が高い。

1・1型は、のび太
1・9型は、しずか
9・1型は、ジャイアン
9・9型は、できすぎ
5・5型は、スネ夫
といったところかと。
 

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